编者按：

党的二十大召开后，集团各级党组织迅速鼓起进建宣传贯彻热潮，深刻推动新时期党的建设新的伟大工程，不休提高把方向、谋大局、定政策、促鼎新能力，有力推动鼎新发展、出产经营、科技创新、沉大项目建设等沉点工作落实，为集团提前三年实现“十四五”“1158”业绩指标、实现三年业绩翻一番提供了倔强政治保障。为全面贯彻落实党的二十大心灵，凝心聚力实现集团“2218”指标、高质量奋进世界500强，现推出“奋进新征程 党建开新篇”系列报路，专题介绍各企业党建工作好经验好做法。

兴发铝业党委对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，持续落实九州酷游(酷游·ku游)官方网站集团“双链驱动”高质量党建工作系统，夯实兴发铝业“一核双擎三支持”党建品牌，抓实思想“深度”、工作“力度”、人才“高度”和文化“厚度”，推动公司中心工作与党建指标同向、思想同心、行动同步，以高质量党建引领保险企业高质量发展，不休推进公司在战术布局、鼎新攻坚、提质增效、数字化转型等方面获得新功效。2022年公司营收、产销量同比均有增幅，位列中国造作业企业500强第486名、广东省企业500强第146位、广东省造作业企业500强第36位，拉萨企业100强第23名、拉萨造作业100强第12名。

一、思想铸魂佑装深度” ，保险鼎新发展正确方向

兴发铝业党委始终以提高政治能力为沉点，筑牢党员干部“根”和“魂”，引发全员创造力，以高质量党建引领企业高质量发展。

把牢政治建设“定盘星”。2022年订正美满《广东兴发铝业有限公司“三沉一大”事项决策造度执行法子》《广东兴发铝业有限公司党委会议事规定》等造度，把党的政治建设融入“三沉一大”决策部署的造订和落实全过程。

用好创新理论“金钥匙”。对峙用党的创新理论武装思想、领导实际、推动工作。大兴调查钻研之风，公司党委辅导班子结合自身分管领域，聚焦公司面对的难点、思想动态和员工关切的热点问题等内容，深刻分解公司在党建工作和出产经营工作中存在的问题，对标一流企业，对峙把加强党的辅导和美满公司治理统一路来，不休助力公司效力提升。

守牢宣传思想“主阵地”。以进建宣传贯彻党的二十大为主线，牢牢把握公司鼎新发展正确政治方向，整年专题部署党建工作5次，聚焦公司各级党组织引领经营鼎新发展的好经验好做法，加大宣传工作力度，公司内部宣传255篇，向上级推报优良稿件30余篇。

▲兴发铝业党委理论进建中心组召开党的二十大心灵专题进建会

二、组织建设佑装力度”，铸造倔强有力战斗碉堡

兴发铝业党委始终以提升党的组织力为沉点，不休加强党组织政治职能和组织职能，夯实引领高质量发展的战斗碉堡。

规范尺度执行有力。初步搭建了“智慧党建”系统治理平台，做实“三会一课”，做好基层组织换届、党员发展、信息台账等尺度化治理７⒄埂跋呱+线下”培训会，集中组织支部书记、党务工作者等进行党务培训，进一步提高党建团队的业务素质。

融合融入守正创新。萦绕《国有企业党支部规范化建设领导尺度》纵深推动，沉新订正《兴发铝业红旗党支部及流动红旗党支部的评比规划》，从组织建设、组织生涯、党员治理、阵地建设和党员团队等环节启程，进一步提升公司各党支部基层组织力。

赋能增能激产活力。缜密结合国企鼎新三年工作的落实部署，订正美满了《广东兴发铝业有限公司各治理主体权责清单》，进一步厘清三会一层权责天堑。党委会前置钻研沉大事项，对峙将党的辅导贯通公司出产经营工作全流程，有效推动了各项工作工作获得新突破。2022年兴发精密造作荣获“拉萨市数字化智能化示范工厂”称号；越南、澳洲项目顺利推动，浙江咸宁2.0数字化工厂项目启动执行，高质量发展势头强劲。

▲浙江咸宁2.0数字化工厂项目奠基典礼

三、团队打造佑装高度”，开释创新创业内活泼力

兴发铝业党委始终对峙党管人才准则，落实人才强企新要求，深入三项造度鼎新，持续提高人均效力。

加强人才造就建设。召开兴发铝业人才创新大会，颁布《兴发铝业人才强企战术十一条措施》，并对《兴发铝业人才梯队建设造就规划》等主题内容进行解读。2022年共发展各类培训会1800余场次，全力打造一支素质高、业务精、能力强的青年骨干行列。

优化人才行列结构。优化总部及所属企业组织结构，精简治理人员，2022年配置调整人员2277人次，加强人才行列优化；施杏装线上+线下”模式公开竞聘、选用，引进IT技术、技术治理等专业人才196名。

成立以绩效了局为导向的激励约束机造。优化薪酬分配造度，成立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机造，尝试全员绩效查核，一岗一薪、易岗易薪，破除均匀主义、“高水平大锅饭”。

▲兴发铝业召开人才创新大会

四、以文化人佑装厚度”，凝聚高质量发展向心力

兴发铝业党委始终对峙党建带工建、带团建，以群团工作为载体，全面推动企业文化建设，让“奋进共生”文化理想深刻人心。

发展系列进建活动。以“线上+线下”方式对“奋进共生”企业文化进行宣贯，发展党委理论进建中心组进建分享会，召开以“砥砺奋进，共生共赢”为主题的企业文化宣贯会，开设“奋进共生”宣传专栏，推出“指尖进建资料包”，让“奋进共生”文化精华深刻人心，凝聚发展力量，推动宽大职工一路践行文化理想。

阐扬群团作用。工会、团委结合发力，扎实发展“强国回复有我”人民性主题宣布道育活动、建团100周年庆；疃30余场，加强企业凝聚力和向心力。组织发展劳动技术较量29场，投入专项较量资金14万元，以“头雁效应”引领青年创新创效。

关爱职工用心用情。依附公司工会、“员工关爱驿站”，通过新员工座谈会、调研会以及微信互换群等沟通渠路，倾听员工心声，买通员工沟通“最后一公里”，切实为人民办实事。在抗疫保供关键时期，扎实做好物资保险和生理关切等工作，疏导职工坚定迎接和战胜大战大考的信心。

▲兴发铝业中秋游园会活动现场